Suche Mitarbeiter – früher hat manchmal nur ein Schild mit dieser Aufschrift im Schaufenster gereicht, um schnell und einfach neues Personal zu finden. Heute sind die Schaufenster oft digital und Kreativität ist gefragt!
Warum ist es so schwer, Mitarbeiter zu finden?
Branchenübergreifend ist es derzeit schwer, Bewerber zu finden. Das liegt zum einen am viel besungenen Fachkräftemangel, hinter dem sich manchmal eine fehlende fachliche Ausbildung vieler Teilnehmer am Arbeitsmarkt verbirgt. Darüber hinaus befindet sich Deutschland, wie auch viele andere europäische Länder, in einem demografischen Wandel. Die Geburtenzahlen sind niedriger, es stehen schlichtweg weniger Arbeitskräfte dem Arbeitsmarkt zur Verfügung. Mitarbeiter zu suchen gehört daher zu den großen Aufgaben der Zukunft. Und das betrifft alle Branchen. Wer gute Mitarbeiter finden möchte, muss sich auf vielen Ebenen attraktiv präsentieren.
An diesen Stellen kannst du Mitarbeiter suchen
Während früher oft nur ein Kanal zur Mitarbeitersuche gewählt wurde, ist heute das Streuen der Anzeige eine der Hauptaufgaben. Noch immer zählen Printprodukte zu den erfolgreichen Möglichkeiten, Bewerber zu finden. Doch gerade neue Möglichkeiten online sprechen Nachwuchskräfte an. Wir listen auf, wo du deine Stellenausschreibung veröffentlichen kannst:
Eigene Karriereseite auf der Firmen-Homepage
Online-Jobportal (regional, aber auch überregional möglich)
Tageszeitung
Social Media (durch Postings, je nach Zielgruppe auch junge Formate wie Snapchat und TikTok berücksichtigen)
Social Media (Ads)
Flyer und Broschüren
Karriere-Newsletter
Je breiter der Mix ist, umso höher die Chance, geeignete Fachkräfte zu finden. Wer beispielsweise Frontend-Entwickler und Programmierer sucht, kann beim Suchen von Mitarbeitern sogar in entsprechenden Fachforen seine Stellenanzeige posten. Es gilt: Unternehmen sollten dort suchen, wo sich potenzielle Mitarbeiter befinden. Heute kommt nicht immer der Prophet zum Berg, sondern oft eben der Berg zum Propheten.
Das beschreibt auch Headhunting als Möglichkeit der Suche. Neben den Optionen, Mitarbeiter per Ausschreibungen zu finden, können interessante Bewerber auch über Netzwerke wie LinkedIn oder Xing direkt angeschrieben werden.
So können sich Unternehmen von der Konkurrenz abheben
Der größte Streuverlust der unterschiedlichen Kanäle entsteht aber dann, wenn du beim Suchen der Mitarbeiter nicht zeigst, warum sie gerade zu dir sollten. Die Attraktivität und Benefits eines Unternehmens gehören neben der Angabe, welche Pflichten zu erfüllen sind, in JEDE Stellenanzeige.
So sollte ein Stelleninserat grob aufgebaut werden:
Was macht dein Unternehmen?
Was bietest du deinen Bewerbern?
Wie gut verdient ein Mitarbeiter bei dir?
Was erwartest du von neuem Personal?
Wie sieht der schnellste Weg der Bewerbung aus?
Je attraktiver die Beschreibung des Jobs und deines Unternehmens ist, umso mehr Bewerbungen treffen in der Regel ein. Dazu gehört es auch, den Bewerbungsprozess so barrierefrei wie möglich zu gestalten. Am besten über ein Online-Formular oder den direkten E-Mail-Kontakt. Manche Karriereportale bieten auch ein Bewerbermanagement mit direkten Bewerbungsmöglichkeiten auf der jeweiligen Plattform.
Und zu guter Letzt ein Tipp, der auf jeder Unternehmenswebsite zu finden sein sollte: Was sagen deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über deine Firma? Die Mitarbeitersuche startet oft damit, zu zeigen, was aktuelle Mitarbeiter denken. Zeige anhand von Aussagen und Fotos, warum dein Betrieb überhaupt Personal hat und halten kann. Das macht auch neuen Bewerbern Lust auf mehr!
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